公關和危機公關之運營人員做活動 運營人員做活動復盤可以按照以下4個具體步驟進行。 第一個步驟：回顧活動目標 復盤需要有一個參照物，企業可以以當初預定的運營指標作為參劃新增多少用戶、次日留存率是多少、新增多少付費用戶?？陀^地把目標與活動結果進行比較，看看是超出預期還是不足。
公關和危機公關之運營人員做活動 運營人員做活動復盤可以按照以下4個具體步驟進行。 第一個步驟：回顧活動目標 復盤需要有一個參照物，企業可以以當初預定的運營指標作為參劃新增多少用戶、次日留存率是多少、新增多少付費用戶?？陀^地把目標與活動結果進行比較，看看是超出預期還是不足。
“連環計”與公關策劃實戰把握群體消費習慣形成的“臨界點” 公關人的身份非常特殊，他們看似只是企業普通的宣傳推廣人員，但他仃卻又是觸及、影響甚至構建企業“頂層設計”的一群人。 公關人培養自己的公關思維，一定要放開自
“反客為主”公關奧秘 “反客為主”公關的奧秘是“乘隙插足，扼其主機”，是指危機發生后，企業聲譽受到打擊，企業要循序漸進的進行品牌修復，重新贏回公關主動。 三十六計的“反客為主”計，指的是在我方不利的情況下，循序漸進的扭濤局面
“偷梁換柱”公關暗含的是兩個公關過程，首先是行業話語權重構的過程，即制定一個行業公認的判斷行業領先的標準體系，為自身框定一個在行業中比較有利的領先位置；其次是行業領導力的持續輸出，即通過多種公關手段向公眾進行自身行業領先性的輸出。1．行業話語權重構 在本書第
用公關制造“公眾狂歡” [公關小知識：從眾效應] 為什么“冰桶挑戰”可以變成一場風靡全球的公益盛宴？為什么網友緦此不疲的追捧“甄娘體”？為何可口可樂與曼妥思的奇妙相遇會變成跨越鼠的“歡樂體驗”？&nb
[公關小知識：有溫度的公關] 相比于理性的溝通，建立在情感上的溝通會更有效，因為信賴本感溝通的基礎。 中國人做公關有一個天然的優勢，就是因為中國是禮儀之邦，講羅來，講究以朋友交，講究待人以信，溝通起來不會像外國人一樣古板，通的效率自然會更高。 &nb
【財經危機公關】八、 “暗渡陳倉”與公關策劃實戰公關的“四項原則” 做公關的都是絕頂聰明人，但聰明之人往往也是不羈之人，不羈之人往往喜做不羈之事，做不羈之事往往會惹禍上身，所以，聰明的公關人一定要給自己上一個“緊箍咒”。 &n
【怎么處理公關危機】三、有一種公關叫“注意力公關” [公關小知識：注意力公關] { 最早正式提出“注意力經濟”這一概念的是美國的邁克爾·戈德海伯，i指出，當今社會是一個信息極大豐富甚至泛濫的社會，而互聯網的出現
【政府危機公關培訓】 死傷和經濟損失是客觀的，社會負面影響是指事件引發的形象危機或公眾對特定事千的恐慌，而信任是公共關系的根基，三者的關系如下圖所示。 三重危機源的關系圖 死傷和經濟損失的危機是指突發事件發生時產生的人員傷亡、經濟損失、環境破等，一定程度上，這類危機所造成的傷害具有不可避免性。
【政府危機公關管理】 四、美國社會人員管理保障機制 （一）經費預算 1．美國人口調查局經費預算 美國人口調查局2006年統計雇員數量為5 593人，由于隸屬美國商務部，所以由美國商務部統一做預算，并每年遞交一份財政預算報告，詳細列出各個分部門自由裁量預算以及強制執行預算