<address id="vp19l"></address>

<noframes id="vp19l"><big id="vp19l"><progress id="vp19l"></progress></big>

      <span id="vp19l"></span>
          <noframes id="vp19l">

              <span id="vp19l"></span>
              0372-2590009
              安陽宏源型鋼集團股份公司

              推進分之合經營管理模式 促進企業發展再上新臺階

              時間:2014-09-29 瀏覽:1121次
              宏源車***司分之合經營管理模式記錄(一)
                  
                為切實提高各部門工作效率,創造企業利潤***大化。2014年,河南省宏源車輪有限公司在引進分之合經營管理模式工作以來,采取措施,認真履職,嚴格執行,確保了分之合各項工作有序推進。
              一、制定標準化 大力推進工作
                2014年2月8日,宏源車***司糾察隊辦公室3S工作通過了經理層的檢查驗收合格后,確定了對公司內共計22個辦公室(部門、車間)***實施推進計劃的決定。以樣板實際操作為依據,糾察隊在此期間以接受各個部門進行咨詢及現場服務為主要工作,并對修訂的辦公室3S標準進行了下發學習,推動了辦公室3S工作的有效實施。
              二、確定人員職責 規范工作要求
                為了更好地推進工作,宏源車***司組織召開了車間、部門教官會議,確定了由賀永亮擔任教官組長,來統一動作,統一口號,明確了當前訓練涉及的科目順序及評分規則,提升了晨會的質量。同時,宏源車***司進一步完善了3S劃線、標識操作標準,制定了辦公室3S考核獎勵實施細則,并召開專題會議確定了各部門科員、車間班組長以上人員進行職責、程序圖及規則的制定。
              三、嚴格執行標準 加強督導考核
                宏源車***司按照3S推行計劃,從2月17日開始,用一周時間對所有22個辦公室(部門、車間)進行了***系統化的驗收。其中11各部門合格,合格率為50%,并對3個嚴重不合格的部門當即下發整改通知書,并定期復査。檢查不是***終目的,而是讓全員養成良好的工作習慣。
                通過在二月份的初查及復查,各個部門對分之合要求有了更高的認識,并且能積極主動地按照規定嚴格執行。相信,在車***司全體員工的共同努力下,新的管理模式將會促進企業在經營管理水平再上新臺階。

              聯系我們

              Contact Us

              電話:0372-2590009 手機:13140419049 13613720152
              地址:河南省安陽市光明路南段路西(北小莊)
              版權所有:安陽宏源型鋼集團股份公司

              微信掃一掃

              热久久只有精品38,久久久一节片,久久www99re1在线播放